لا أدري كيف يتحكم لاعب في مستقبل نادي، ويضع قرارات على الطاولة ليجبر النادي عليها، أو كيف يفرض خياراته الفنية على النادي، في الفترات الأخيرة قرأت العديد من الأخبار عن طلبات أحد اللاعبين
أرشيف الوسم:إدارة
مذكرة إدارية (1)
مشكلة إدارة
العمل الرياضي لا يكون فقط داخل المستطيل الأخضر، وإنما هناك جوانب كثيرة له، إن تم إغفالها فلن يستطيع النادي تحقيق الانتصارات، والتكامل بين هذه الجوانب يساعد الفريق لتحقيق النجاح، ولعلنا نستفيد من الموسم الرياضي السعودي الذي انتهى قبل يومين، فالفريق الذي كان متصدر الدوري منذ بدايته انتهى ولم يستطيع الصمود في آخر الجولات، بينما الوصيف الذي وصل الفرق بينه وبين المتصدر إلى (٩) نقاط، استطاع الحصول على الدوري في آخر الجولات.
الإدارة المتذبذبة
بناء فريق العمل
لا تستطيع أن تنجح بدون فريق عمل يستطيع أن يغطي جميع الجوانب المتعلقة بالأعمال في الإدارة، ففريق العمل هو العنصر الأهم وربما في كثير من الأوقات هو أهم من المدير ذاته، فالأشخاص هم من بيدهم نجاح المدير من عدمه، وبيدهم صناعة الفارق متى ما توفرت البيئة الجيدة، لذا من المهم أن يهتم المدير بتنمية الموظفين وبناء قدراتهم لكي يستطيع النجاح.
زاوية الرؤية الإدارية
الألمان حكمة عالمية وحنكة إدارية
فاز الألمان بكأس العالم ولم يكن ذلك عن طريق الصفة بل من خلال عمل حقيقي وثبات إداري وفني، فالألمان التي لم تغير مدربها من سنوات، ولم يمر على كرسي التدريب إلا عشر مدربين، تثبت يوماً بعد آخر أن التغيير المستمر في الهيكل الفني أو الإداري لن يجدي أو يحقق نتيجة تذكر، فاز الألمان وقبل فوزهم كانو قد جددوا لمدربهم “لوف” إلى 2016، وهذا يدل على ذكاء وحكمة إدارية.
عام كمدير إدارة ما الجديد؟
قرأت ذات مره تعريف للمدير لا أتذكر من قائله، يعتبر التعريف أنه ليس المدير من يجلس على المكتب الوثير ويدير العمل من هناك، وإنما المدير من يجلس بين فريق عمله ليقودهم إلى مغامرة هو نفسه يخشى الخوض فيها، هذا التعريف بالرغم من بساطته إلا أنه يضع خطة عمل واضحة لمدير الإدارة، وهو خوض التحديات بالشراكة مع فريق العمل.
أكمل قراءة بقية التدوينة »